חניכה
כאן נתרגל רכישת מיומנויות חניכה ובחינת הדילמות העולות תוך כדי תהליך החניכה. התוכנית עוסקת בהבדל שבין ניהול ובין חניכה ועד כמה קיימת לפרט בארגון הזדמנות לטעות וללמוד מהניסיון. המשתתפים יתרגלו מצבי חניכה של אחרים ויקבלו משוב.

חדשנות ויצירתיות
כאן כל הסדנא מופנית לקידום יכולות ליבה החיוניות לכל ארגון בעת הזו. התוכנית מציעה תהליך אשר בו יזוהו דרכי עבודה בארגון המאיצות או חוסמות חדשנות ויצירתיות. יתקיים תרגול יכולות ביצירת מוצרים חדשים ותהליכי ניהול פורצי דרך. המשתתפים יתמודדו גם עם משפיעים אישיים כמו לקיחת סיכונים, מתן אמון בתהליכים ואנשים ופתיחות.

לפעמים הסדנא בתובל היא רק ההתחלה… לעיתים מה שמתרחש בסדנת בניית עבודת צוות מהווה פתיח וחייבים להמשיך לעבוד על הנושאים שעלו כדי להבטיח שהאנרגיה לשינוי שנוצרה אכן מתורגמת למעשים בחזרה במקום העבודה. במקרה זה חובה לקיים פגישה חוזרת עם מנהל\ת היחידה ואף סדנא חוזרת עם הצוות. לפעמים מחויב תהליך ייעוצי מקצועי. אנחנו בתובל מציעים שירותי ייעוץ ארגוני הכוללים הפעלת כלים של אבחון ארגוני וכתיבת תמונה ארגונית, ייעוץ אישי למנהלים ותהליכים רב שלביים של למידה צוותית וניהולית. דוגמא של תהליך מוצלח שבצענו לאחרונה עם מיקוד בעבודת צוות והירתמות ליעדים ארגוניים כלל פגישות עם המנכ"ל, ביצוע אבחון ארגוני והגשת דו"ח אבחון מקצועי למנכ"ל, עבודה ממוקדת עם אחד הצוותים, המשך ייעוץ אישי למנכ"ל וכעבור חצי שנה, סדנת למידה חווייתית עם כלל עובדי החברה בת 30 אנשים כדי לתרגל את אשר נלמד ולחגוג את השינויים שהתרחשו בשטח.

יעוץ אישי למנהלים

מנהלים חדשים וותיקים לעיתים קרובות זקוקים להתייעצות ולמידה כדי להגביר את יכולתם להצליח בתפקידם. המיוחד בייעוץ אישי למנהלים הוא שהיועץ נמצא עבור המנהל בלבד, נטול שלל האינטרסים הרבים הקיימים בארגון. יש הזדמנות להתמודד עם הנושאים הבוערים ביותר בניהול, בסביבה בטוחה, תומכת וגם מאתגרת.

מטרת הייעוץ האישי למנהלים היא לייצר תובנות חדשות ומקדמות אצל המנהל שהן הבסיס לשינוי אישי וניהולי בהתמודדותו עם אתגרים ארגוניים בעולם מורכב.

אנחנו מציעים סדרה של כ-8 עד 10 פגישות אישיות שיכולות להתקיים אצלכם במשרד או במיקום חלופי בתיאום. כל מנהל או מנהלת יכול להרוויח מתהליך למידה כזה: בכירים, חדשים, ותיקים בתפקיד חדש וכל מנהל שזקוק למפגש מקצועי, אישי ומלמד עם איש מקצוע חיצוני לארגון.